创新，变革，发展，是当前中国乳业不断奋进的主旋律，也是康臣不断前进的动力所在。2021年伊始,康臣自上而下开启了一场深入的组织变革。如今,一年时间转瞬即逝，而康臣拥抱变革的步伐却更加坚定。
2022年1月4-5日，以“拥抱变化，共赢未来”为主题的上海康臣2022战略部署大会成功举行。回望2021年这充满变革的一年，康臣整体业绩数据喜人,组织变革初有成效，清洁事业平台雏形已现，这是康臣不断叩问自我的蜕变,更是康臣不断拥抱变化，与更多伙伴共赢未来的明证！
一、复盘2021，康臣都经历了什么？
会议伊始,康臣总经理杜海峰先生，回顾了2021年以来历次销售会议的主题变化，并且对康臣2021年以来，组织变革历程进行全面的复盘分析——
康臣2021年初，组织变革初期的“新系统、新动能”；
销售会议回顾时的“求变革，勇担当，增效益”；
业绩动员冲刺大会时的“拼恒心，下苦心，展雄心，得初心”——
一路走来，康臣导入“组织变革”，不仅是对管理制度的创新，同时也是对企业内部落地的一次全面考验。
在此过程中，康臣曾经遇到过很多来自于内外的质疑，也曾经面临着无数的阻力和困难。
但是，通过坚定不移的组织变革推进，2021年以来，康臣在聚焦组织变革能量,为顾客价值赋能,为康臣发展赋能,为构建强大的竞争力体系赋能方面，踏出了更加坚实的一步！
正如同那个雄鹰重生的故事，在康臣的成长过程中,有时候我们必须做出一些非常困难的决定，这种蜕变是痛苦的，但却是必须的，而目前来看，结果是令人欣慰的。
二、思考2022，康臣的成长路径是什么？
接下来，在本次战略部署大会现场，康臣各个营销中心的总监以及各部门负责人，分别以年度工作总结为主题，通过立体清晰的数据分析,为大家呈现了2021年，康臣在组织变革的前提下，各个部门在对接牧场需求，推进服务深化等方面的诸多成果；
与此同时，也展现了2022年各营销中心在实现新一轮目标方面的落地路径和深度思考。
康臣任何成绩都不是说出来的，而是实打实干出来的，能够反映于数据之上的。组织变革对康臣的发展助力，不仅仅是一句空话。
正如杜总所说的那句话：
只有在思考和数据中，康臣人才能真正地适应变化，拥抱变化，才能为更多客户创造价值，赢得未来！
三、展望2022，康臣团队能量满满！
▲▲康臣2021年分红仪式
聚焦科技与创新，扎根于牧场奶厅清洁领域，不断自我升级，与高速发展中的中国乳业同频共振，这就是康臣的目标与方向！
而今天，康臣所进行的内部管理创新，也正是康臣未来为牧场奶厅清洁奉献更多、更好的创新型产品的内部升级！
十年康臣，专注清洁。当前，康臣已经理顺了内部的结构化流程，从而更加准确、前瞻地聚焦顾客需求，将更好的、更创新的产品服务于用户——这是康臣可持续发展、可持续创新的关键，也是康臣为更多牧场提供清洁方案的不竭动力！
现在，在系列数据的支持下，在创新产品的推动下，在组织变革的加持下，康臣团队已经能量满满，整装待发！
如今，2022年已经到来
新一年的奋进之路正在开启,
一个崭新的康臣正在向我们走来,
更聚焦，更清晰，更专业
康臣——清洁工程专家!
EN
